Tout le lean en une journée
Une journée de serious game pour maîtriser le lean et scaler sans perdre en qualité.
Vous cherchez à accélérer votre croissance, mais vos équipes s'épuisent à produire sans vraiment trouver le bon product-market fit ? Vous avez l'impression de courir dans tous les sens sans méthode claire pour scaler ?
Cette formation intensive d'une journée vous plonge au cœur du lean à travers un "serious game" captivant. En construisant des produits en équipe (des cocottes mais aussi des grenouilles en papier !), vous découvrirez comment livrer des produits de qualité, maîtriser le flux tiré, livrer au "takt", et surtout : comment réinvestir vos gains de productivité dans de nouvelles gammes produit pour prendre le leadership sur votre marché.
Un condensé puissant de tout le lean, de la production à la conception, pour apprendre à scaler en lançant plus de produits, plus vite, et sans perdre en qualité.
- Durée : 1 journée complète (environ 7h) de jeu et de pratique collective
- Format : En présentiel
- Langue : Anglais
- Lieu : Sur site dans votre entreprise
- Participants : Entre 12 et 15
Parlons de vos besoins.
Ou bien, utilisez le formulaire suivant :
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Vos apprentissages clés
- Produits de qualité : Construire des produits qui créent de la valeur pour les clients, au bon moment et au bon coût
- Product-market fit : Solidifier le product-market fit en alignant toute l'entreprise sur cet objectif
- Flux tiré et takt time : Mettre en place le flux tiré et le "takt time" pour une production maîtrisée et prévisible
- Collaboration : Créer un environnement de collaboration intense et d'apprentissage continu
- Lean engineering : Concevoir de nouveaux produits "productibles" avec les moyens existants pour gagner en flexibilité
- Scaler par les gammes : Réinvestir les gains de productivité dans de nouvelles gammes pour conquérir le marché
- Application concrète : Réfléchir ensemble à l'application de ces concepts dans votre entreprise
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Ce que vous allez pratiquer
La stratégie de scaling lean : renforcer la qualité et développer la flexibilité pour lancer plus de produits, plus souvent, avec moins d'effort et de coûts. Le tout à travers un serious game en présentiel où vous construirez des produits en origami en équipe. -
Ce jeu est-il pour vous ?
Ce serious game d'une journée est conçu pour les leaders, CoDir/Comex, managers, équipes produit et ingénierie, et les entrepreneurs qui veulent comprendre et pratiquer les principes du lean pour scaler leur activité.
Ils ont suivi nos formations
“J'ai eu la chance d'étudier le bootcamp "Les fondamentaux du lean engineering” avec Sandrine Olivencia. Je recommande vivement cette approche, à la fois réfléchie et d'une simplicité trompeuse, pour concevoir et faire évoluer des produits.”
“Ce programme d'apprentissage a permis à mes équipes de mieux établir le lien direct entre la conception et l'impact sur l'entreprise.”
“Taktique nous a aidés à booster notre NPS client et notre taux de conversion en moins d’un an, en plaçant l’humain au cœur de la transformation.”
“Les sessions de groupes étaient hyper cools et intéressantes. Les questions des autres membres étaient un vrai plus pour avancer sur notre projet. Vraiment top !”
“Le Lean Engineering, plus qu'une méthode, est un état d'esprit qui a transformé notre façon de créer de la valeur à la Digital Factory, grâce à l'accompagnement inspirant de ma coach Sandrine.”
“Ce cours m'a permis de maîtriser l'art du Concept Paper, un outil unique pour comprendre les vrais problèmes de mes utilisateurs et comment les résoudre au mieux.”
“Voulez-vous vraiment commencer à penser comme le CEO de votre produit ? Alors n'attendez plus et réservez votre place !”
Ils nous font confiance
Rencontrez vos mentors sur ce cours
Nous sommes une équipe d'experts en produit lean qui ont l'expérience et le savoir-faire, et veulent vous aider à tracer votre propre chemin. Vous pouvez réserver une session de mentorat sur les pages des formateurs.
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Sandrine Olivencia
Sandrine est cofondatrice et Chief Product Officer chez Taktique. Elle est l'auteure principale de Build to Sell et co-auteure de The Lean Sensei. Sandrine est une pionnière de l'ingénierie produit lean et coach de dirigeants expérimentée. Elle collabore avec des CEO et leur ComEX pour construire des entreprises orientées produit (« product-led companies ») à l'échelle mondiale.
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Flavian Hautbois
Flavian est co-fondateur et CEO de Taktique et co-auteur de Build to Sell. Ses expériences de CTO lui ont donné une solide expérience en leadership tech et produit. Flavian a conduit des initiatives majeures dans différents secteurs, en mettant l’accent sur les principes lean, la qualité radicale, l'empathie pour les utilisateurs, et la transformation digitale.
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Caroline Besnard
Caroline est une Chief Product Officer et coach produit expérimentée dans le domaine du numérique. Elle est également associée de Taktique et co-auteure de Build to Sell. Caroline est passionnée par l'innovation numérique et le lean UX. Elle a habilement combiné son expertise en produit et en design UX pour créer des solutions numériques centrées sur l'utilisateur depuis plus d'une décennie.
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Claire Van de Voorde
Claire Van de Voorde est une CPO et coach produit hautement qualifiée, avec une expertise en stratégie produit, leadership d'équipe et lean product. Elle a précédemment occupé le poste de CPO chez Supermood et possède une vaste expérience dans la tech et les SaaS B2B.
Découvre notre programme de formations
Le kit de démarrage du lean pour les product leaders
17 heures sur 6 semaines
Reprenez le contrôle du delivery et recentrez les discussions avec les équipes sur la valeur client.
Moins de dispersion, de features bâclées et de priorités floues. Concentrez votre énergie sur l'essentiel.
Sur site
Le kit de démarrage du lean pour les product leaders
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Le kit de démarrage du lean pour les tech leaders
17 heures sur 6 semaines
Développez des équipes autonomes et performantes grâce aux pratiques lean, sans micro manager.
Gagnez en crédibilité avec un flux de livraison continu, du code de meilleure qualité et une équipe qui dépote.
Sur site
Le kit de démarrage du lean pour les tech leaders
17 heures sur 6 semaines
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Les fondamentaux du lean engineering
22 heures sur 7 semaines
Découvrez les techniques clés de la conception produit lean en 7 semaines, avec les auteurs de Build to Sell.
Apprenez à faire de meilleurs paris produit et embarquez votre équipe et vos parties prenantes.
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22 heures sur 7 semaines
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