Le kit de démarrage du lean pour les product leaders
Reprenez le contrôle du delivery et recentrez les discussions avec les équipes sur la valeur client.
Votre messagerie s’affole, les réunions s’enchaînent, et tout le monde veut des réponses maintenant. Vous passez vos journées à clarifier des tickets, arbitrer des priorités, gérer les urgences… mais vous n’avez plus le temps de penser au produit. À force de vous disperser et de gérer tous les egos, vous perdez de vue ce qui vous a fait aimer votre job : créer des super produits, au bon rythme, dans une ambiance bienveillante et créative.
Ce bootcamp vous aide à reprendre le contrôle. En vous appuyant sur les outils du lean comme le kanban, le kaizen, le macro planning, vous apprenez à fluidifier la collaboration avec les techs, les designers, les opérations, le support… ainsi que le leadership. Vous construisez un cadre où chacun avance en toute sérénité et vous pouvez gagner la confiance des parties prenantes. Moins de micro-gestion, plus d’impact. Vous devenez la personne qui oriente, éclaire, et fait avancer tout le monde dans le bon sens.
- Durée : 12 heures d’ateliers collectifs + 30 minutes de pratique terrain par semaine + 1,5 heures de coaching en équipe, sur 6 semaines
- Format : En présentiel
- Langue : Français
- Lieu : Sur site dans votre entreprise
- Participants : Minimum 6
Ce cours peut être financé jusqu'à 100% par votre OPCO à travers le Relais Lean Centre ↗ . Pensez à vérifier votre budget formation. Trouver mon OPCO ↗
Parlons de vos besoins.
Ou bien, utilisez le formulaire suivant :
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Vos compétences à venir
- Leadership orienté client : Comprenez qui sont vos clients (internes et externes) et orientez votre travail pour améliorer leur satisfaction.
- Maîtrisez qualité et rapidité : Permettez à vos équipes d’identifier et résoudre rapidement les problèmes de qualité sans intervention constante.
- Standardisation et automatisation intelligente : Développez l’auto-qualité de chaque membre de l'équipe, grâce aux standards et à la formation continue. Appliquez les mêmes principes à l’IA et aux outils d’automatisation.
- Gestion du flux : Maîtrisez les workflows en flux tiré pour réduire les délais, équilibrer les charges et améliorer la prédictibilité.
- Des équipes plus autonomes : Apprenez à booster l'autonomie, l'apprentissage continu, et la détection rapide de problèmes.
- Amélioration continue : Implémentez sereinement des cycles d'amélioration structurés pour renforcer sécurité, qualité, vitesse et coûts maîtrisés.
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Les outils que vous allez pratiquer
- Client : Voix du client, analyse de problème à 5 colonnes, gestes opérationnels du leader.
- Fondamentaux de la qualité radicale : Détection précoce des problèmes, résolution à la source, résolution rapide, et la routine du « daily qualité ».
- Standards de travail : Maîtrise de la qualité des gestes les plus critiques (humains ou automatisés), grâce à des standards clairs et un entraînement régulier en dojos de formation.
- Macro-plan en flux tiré : Mise en place d’une planification en flux tiré pour répondre à la demande, anticiper les bloquages, et améliorer les livraisons.
- Le kanban lean : Objectifs quotidiens, modèle des 7 gaspillages, kanban axé sur l'apprentissage en temps réel, et routine quotidienne de résolution rapide.
- Résolution de problème Kaizen (méthode en 6 étapes) : Initiatives hebdomadaires d'amélioration, résolution structurée en 6 étapes, et présentation efficace des améliorations.
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Ce bootcamp est-il pour vous ?
Ce bootcamp est conçu spécifiquement pour les product owners, product managers, et directeurs produit jusqu'au CPO, et contient un contenu adapté pour les leaders produit dans les contextes B2B et B2C. Chaque exemple fait écho à votre quotidien, et chaque exercice vous permet de progresser sur votre propre système en consolidant les apprentissages du cours.
Ils ont suivi nos formations
“J'ai eu la chance d'étudier le bootcamp "Les fondamentaux du lean engineering” avec Sandrine Olivencia. Je recommande vivement cette approche, à la fois réfléchie et d'une simplicité trompeuse, pour concevoir et faire évoluer des produits.”
“Ce programme d'apprentissage a permis à mes équipes de mieux établir le lien direct entre la conception et l'impact sur l'entreprise.”
“Taktique nous a aidés à booster notre NPS client et notre taux de conversion en moins d’un an, en plaçant l’humain au cœur de la transformation.”
“Les sessions de groupes étaient hyper cools et intéressantes. Les questions des autres membres étaient un vrai plus pour avancer sur notre projet. Vraiment top !”
“Le Lean Engineering, plus qu'une méthode, est un état d'esprit qui a transformé notre façon de créer de la valeur à la Digital Factory, grâce à l'accompagnement inspirant de ma coach Sandrine.”
“Ce cours m'a permis de maîtriser l'art du Concept Paper, un outil unique pour comprendre les vrais problèmes de mes utilisateurs et comment les résoudre au mieux.”
“Voulez-vous vraiment commencer à penser comme le CEO de votre produit ? Alors n'attendez plus et réservez votre place !”
Ils nous font confiance
Rencontrez vos mentors sur ce cours
Nous sommes une équipe d'experts en produit lean qui ont l'expérience et le savoir-faire, et veulent vous aider à tracer votre propre chemin. Vous pouvez réserver une session de mentorat sur les pages des formateurs.
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Sandrine Olivencia
Sandrine est cofondatrice et Chief Product Officer chez Taktique. Elle est l'auteure principale de Build to Sell et co-auteure de The Lean Sensei. Sandrine est une pionnière de l'ingénierie produit lean et coach de dirigeants expérimentée. Elle collabore avec des CEO et leur ComEX pour construire des entreprises orientées produit (« product-led companies ») à l'échelle mondiale.
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Flavian Hautbois
Flavian est co-fondateur et CEO de Taktique et co-auteur de Build to Sell. Ses expériences de CTO lui ont donné une solide expérience en leadership tech et produit. Flavian a conduit des initiatives majeures dans différents secteurs, en mettant l’accent sur les principes lean, la qualité radicale, l'empathie pour les utilisateurs, et la transformation digitale.
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Caroline Besnard
Caroline est une Chief Product Officer et coach produit expérimentée dans le domaine du numérique. Elle est également associée de Taktique et co-auteure de Build to Sell. Caroline est passionnée par l'innovation numérique et le lean UX. Elle a habilement combiné son expertise en produit et en design UX pour créer des solutions numériques centrées sur l'utilisateur depuis plus d'une décennie.
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Claire Van de Voorde
Claire Van de Voorde est une CPO et coach produit hautement qualifiée, avec une expertise en stratégie produit, leadership d'équipe et lean product. Elle a précédemment occupé le poste de CPO chez Supermood et possède une vaste expérience dans la tech et les SaaS B2B.
Découvre notre programme de formations
Le kit de démarrage du lean pour les product leaders
17 heures sur 6 semaines
Reprenez le contrôle du delivery et recentrez les discussions avec les équipes sur la valeur client.
Moins de dispersion, de features bâclées et de priorités floues. Concentrez votre énergie sur l'essentiel.
Sur site
Le kit de démarrage du lean pour les product leaders
17 heures sur 6 semaines
Reprenez le contrôle du delivery et recentrez les discussions avec les équipes sur la valeur client.
Moins de dispersion, de features bâclées et de priorités floues. Concentrez votre énergie sur l'essentiel.
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17 heures sur 6 semaines
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Moins de dispersion, de features bâclées et de priorités floues. Concentrez votre énergie sur l'essentiel.
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Moins de dispersion, de features bâclées et de priorités floues. Concentrez votre énergie sur l'essentiel.
Le kit de démarrage du lean pour les tech leaders
17 heures sur 6 semaines
Développez des équipes autonomes et performantes grâce aux pratiques lean, sans micro manager.
Gagnez en crédibilité avec un flux de livraison continu, du code de meilleure qualité et une équipe qui dépote.
Sur site
Le kit de démarrage du lean pour les tech leaders
17 heures sur 6 semaines
Développez des équipes autonomes et performantes grâce aux pratiques lean, sans micro manager.
Gagnez en crédibilité avec un flux de livraison continu, du code de meilleure qualité et une équipe qui dépote.
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Gagnez en crédibilité avec un flux de livraison continu, du code de meilleure qualité et une équipe qui dépote.
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Les fondamentaux du lean engineering
22 heures sur 7 semaines
Découvrez les techniques clés de la conception produit lean en 7 semaines, avec les auteurs de Build to Sell.
Apprenez à faire de meilleurs paris produit et embarquez votre équipe et vos parties prenantes.
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Masterclass Chief Product Engineer
1 jour
Les 10 pratiques essentielles pour donner vie à un produit mémorable, avec un auteur de Build to Sell.
Un atelier pratique et des défis funs pour capter les préférences clients et aligner votre équipe.
En Europe et au UK, sur site
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