Sprint qualité radicale
1 semaine pour remettre votre tech sur les rails.
Est-ce que cela vous est déjà arrivé ?
- Le CEO vous convoque à une réunion de direction pour vous demander pourquoi le produit n'est pas livré à temps, ou pourquoi un certain bug est survenu
- Les ingénieurs lèvent souvent des alertes concernant la qualité du code et la dette technique
- La collaboration avec les équipes produit ou support est difficile, ce qui impacte le moral de l'équipe
Nous enseignons la méthodologie Dantotsu, adaptée du Thinking People System (TPS), pour fonctionner efficacement avec les produits numériques et les services technologiques. Nous avons pratiqué cette méthodologie dans des environnements réels et avons constaté son efficacité dans les startups, les scale-ups et les grandes entreprises aux États-Unis, en Europe et en Asie. Que ce soit B2B, B2C ou B2B2C, des équipes colocalisées ou à distance, cette approche s'adapte à diverses structures d'entreprise.
- Durée : 5 jours de sessions en ligne puis 8 semaines d'accompagnement d'un coach
- Format : En ligne
- Langue : Anglais
Parlons de vos besoins.
Ou bien, utilisez le formulaire suivant :
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Vos compétences à venir
Visualiser et mesurer la qualité efficacement
Appliquer un processus de résolution de qualité en 8 étapes
Identifier et exploiter les domaines clés d'amélioration -
Les outils que vous allez pratiquer
Méthodologie de qualité Dantotsu, résolution de problèmes en 8 étapes, techniques de visualisation de la qualité -
Pour qui est ce sprint ?
Chefs techniques, ingénieurs, chefs de produit, et toute personne dans une équipe technique ayant besoin d'une approche complète et exploitable pour améliorer la qualité des logiciels.
Ils ont suivi nos formations
“J'ai eu la chance d'étudier le bootcamp "Les fondamentaux du lean engineering” avec Sandrine Olivencia. Je recommande vivement cette approche, à la fois réfléchie et d'une simplicité trompeuse, pour concevoir et faire évoluer des produits.”
“Ce programme d'apprentissage a permis à mes équipes de mieux établir le lien direct entre la conception et l'impact sur l'entreprise.”
“Taktique nous a aidés à booster notre NPS client et notre taux de conversion en moins d’un an, en plaçant l’humain au cœur de la transformation.”
“Les sessions de groupes étaient hyper cools et intéressantes. Les questions des autres membres étaient un vrai plus pour avancer sur notre projet. Vraiment top !”
“Le Lean Engineering, plus qu'une méthode, est un état d'esprit qui a transformé notre façon de créer de la valeur à la Digital Factory, grâce à l'accompagnement inspirant de ma coach Sandrine.”
“Ce cours m'a permis de maîtriser l'art du Concept Paper, un outil unique pour comprendre les vrais problèmes de mes utilisateurs et comment les résoudre au mieux.”
“Voulez-vous vraiment commencer à penser comme le CEO de votre produit ? Alors n'attendez plus et réservez votre place !”
Ils nous font confiance
Rencontrez vos mentors sur ce cours
Nous sommes une équipe d'experts en produit lean qui ont l'expérience et le savoir-faire, et veulent vous aider à tracer votre propre chemin. Vous pouvez réserver une session de mentorat sur les pages des formateurs.
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Sandrine Olivencia
Sandrine est cofondatrice et Chief Product Officer chez Taktique. Elle est l'auteure principale de Build to Sell et co-auteure de The Lean Sensei. Sandrine est une pionnière de l'ingénierie produit lean et coach de dirigeants expérimentée. Elle collabore avec des CEO et leur ComEX pour construire des entreprises orientées produit (« product-led companies ») à l'échelle mondiale.
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Flavian Hautbois
Flavian est co-fondateur et CEO de Taktique et co-auteur de Build to Sell. Ses expériences de CTO lui ont donné une solide expérience en leadership tech et produit. Flavian a conduit des initiatives majeures dans différents secteurs, en mettant l’accent sur les principes lean, la qualité radicale, l'empathie pour les utilisateurs, et la transformation digitale.
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Caroline Besnard
Caroline est une Chief Product Officer et coach produit expérimentée dans le domaine du numérique. Elle est également associée de Taktique et co-auteure de Build to Sell. Caroline est passionnée par l'innovation numérique et le lean UX. Elle a habilement combiné son expertise en produit et en design UX pour créer des solutions numériques centrées sur l'utilisateur depuis plus d'une décennie.
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Claire Van de Voorde
Claire Van de Voorde est une CPO et coach produit hautement qualifiée, avec une expertise en stratégie produit, leadership d'équipe et lean product. Elle a précédemment occupé le poste de CPO chez Supermood et possède une vaste expérience dans la tech et les SaaS B2B.
Découvre notre programme de formations
Le kit de démarrage du lean pour les product leaders
17 heures sur 6 semaines
Reprenez le contrôle du delivery et recentrez les discussions avec les équipes sur la valeur client.
Moins de dispersion, de features bâclées et de priorités floues. Concentrez votre énergie sur l'essentiel.
Sur site
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17 heures sur 6 semaines
Développez des équipes autonomes et performantes grâce aux pratiques lean, sans micro manager.
Gagnez en crédibilité avec un flux de livraison continu, du code de meilleure qualité et une équipe qui dépote.
Sur site
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Les fondamentaux du lean engineering
22 heures sur 7 semaines
Découvrez les techniques clés de la conception produit lean en 7 semaines, avec les auteurs de Build to Sell.
Apprenez à faire de meilleurs paris produit et embarquez votre équipe et vos parties prenantes.
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Masterclass Chief Product Engineer
1 jour
Les 10 pratiques essentielles pour donner vie à un produit mémorable, avec un auteur de Build to Sell.
Un atelier pratique et des défis funs pour capter les préférences clients et aligner votre équipe.
En Europe et au UK, sur site
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