
Transformer sa refonte en moteur de croissance
Product information
Avec Claire Van de Voorde, CPO spécialisée en modernisation logicielle.
Votre projet de refonte n'est pas perçu comme un levier stratégique ?
La dette diminue trop lentement, sans impact tangible sur votre entreprise ?
Les équipes techniques et métiers peinent à s’aligner sur des priorités communes ?
Votre refonte est un gouffre financier et vous n'en voyez plus le bout ?
Notre formation va vous donner les clés pour briser cette spirale. Ce que vous appelez aujourd’hui « projet de refonte » peut devenir bien plus : un véritable moteur de croissance, pour produire des résultats concrets dès maintenant, tout en posant les bases d’une innovation durable. Ne laissez pas votre refonte vous ralentir. Nous vous proposons de la repenser pour qu’elle devienne un catalyseur de valeur, et pas un simple « one-off » qui laisse tout le monde frustré.
Soyons honnêtes : combien de projets de refonte deviennent de véritables pièges ? Une excuse pour ne pas investir dans la qualité ou la maintenance quotidienne. Une spirale sans fin où les délais explosent, où les priorités changent parce que le marché évolue plus vite que le projet, où les équipes stagnent et n’en tirent aucune leçon durable. Ces projets finissent par immobiliser vos ressources… alors qu’ils devraient être un tremplin. Ne laissez pas votre refonte devenir un fardeau : transformez-la en un moteur d’apprentissage et de résultats concrets, pour avancer et rester compétitif. 🚀
1 900€HT1 700£GBHT2 000$USHT1 900€HT par participant
- Durée : 20 heures de cours et de suivi en ligne sur 8 semaines
- Format : En ligne
- Langue : Français
Ce cours peut être financé jusqu'à 100% par votre OPCO ou CPF à travers le Relais Lean Centre ↗ . Pensez à vérifier votre budget formation. Trouver mon OPCO ↗
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Vos compétences à venir
- - Évaluer vos systèmes et leurs limites actuelles, pour mieux comprendre d’où part votre projet.
- - Donner la priorité à ce qui compte vraiment pour le client et l'entreprise, en équilibrant la réduction de la dette technique et la création de valeur pour vos clients.
- - Transformer votre projet de refonte en un puissant levier de croissance.
- - Structurer votre projet de refonte en un projet de modernisation ambitieux mais réaliste.
- - Pitcher le projet de refonte avec un business plan clair qui mobilise les équipes et les décideurs.
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Les outils que vous allez pratiquer
- - Le radar client pour mesurer les écarts de valeur.
- - Les performances critiques du produit pour orienter les améliorations.
- - L'analyse fonctionnelle et les 5S pour visualiser les zones d'amélioration du produit.
- - La méthode 80 + alpha pour définir la stratégie d'amélioration.
- - La gestion des trade-offs en équipe transverse pour trouver des solutions ingénieuses.
- - Le framework legacy/heritage pour rester pertinent sur le marché.
- - L'analyse des coûts pour rester rentable.
- - Un modèle de ROI pour évaluer le gain.
- - Le product manifesto + pitch pour mobiliser les parties prenantes.
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Pour qui est cette formation ?
La formation s'adresse à vous si vous êtes CPO, Head of product, senior product manager ou un chef de projet souhaitant créer une stratégie de refonte qui impacte la stratégie de votre entreprise.
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Apprentissage autonome
Apprenez à votre propre rythme avec nos supports d'auto-apprentissage, disponibles en ligne et hors ligne 24h/24 et 7j/7.
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Un journal de bord à télécharger
Créez et structurez pas à pas votre stratégie de refonte, jusqu'au pitch final.
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Exercices pratiques sur votre propre produit
Appliquez les techniques que vous apprenez directement à votre propre produit, service ou entreprise.
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Communauté
Vous rejoindrez notre communauté internationale de professionnels passionnés.
Ils ont suivi nos formations
“J'ai eu la chance d'étudier le bootcamp "Les fondamentaux du lean engineering” avec Sandrine Olivencia. Je recommande vivement cette approche, à la fois réfléchie et d'une simplicité trompeuse, pour concevoir et faire évoluer des produits.”

“Ce programme d'apprentissage a permis à mes équipes de mieux établir le lien direct entre la conception et l'impact sur l'entreprise.”

“Taktique nous a aidés à booster notre NPS client et notre taux de conversion en moins d’un an, en plaçant l’humain au cœur de la transformation.”

“Les sessions de groupes étaient hyper cools et intéressantes. Les questions des autres membres étaient un vrai plus pour avancer sur notre projet. Vraiment top !”

“Le Lean Engineering, plus qu'une méthode, est un état d'esprit qui a transformé notre façon de créer de la valeur à la Digital Factory, grâce à l'accompagnement inspirant de ma coach Sandrine.”

“Ce cours m'a permis de maîtriser l'art du Concept Paper, un outil unique pour comprendre les vrais problèmes de mes utilisateurs et comment les résoudre au mieux.”

“Voulez-vous vraiment commencer à penser comme le CEO de votre produit ? Alors n'attendez plus et réservez votre place !”

Ils nous font confiance










Rencontrez vos mentors sur ce cours
Nous sommes une équipe d'experts en produit lean qui ont l'expérience et le savoir-faire, et veulent vous aider à tracer votre propre chemin. Vous pouvez réserver une session de mentorat sur les pages des formateurs.
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Sandrine Olivencia
Sandrine est cofondatrice et Chief Product Officer chez Taktique. Elle est l'auteure principale de Build to Sell et co-auteure de The Lean Sensei. Sandrine est une pionnière de l'ingénierie produit lean et coach de dirigeants expérimentée. Elle collabore avec des CEO et leur ComEX pour construire des entreprises orientées produit (« product-led companies ») à l'échelle mondiale.
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Flavian Hautbois
Flavian est co-fondateur et CEO de Taktique et co-auteur de Build to Sell. Ses expériences de CTO lui ont donné une solide expérience en leadership tech et produit. Flavian a conduit des initiatives majeures dans différents secteurs, en mettant l’accent sur les principes lean, la qualité radicale, l'empathie pour les utilisateurs, et la transformation digitale.
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Caroline Besnard
Caroline est une Chief Product Officer et coach produit expérimentée dans le domaine du numérique. Elle est également associée de Taktique et co-auteure de Build to Sell. Caroline est passionnée par l'innovation numérique et le lean UX. Elle a habilement combiné son expertise en produit et en design UX pour créer des solutions numériques centrées sur l'utilisateur depuis plus d'une décennie.
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Claire Van de Voorde
Claire Van de Voorde est une CPO et coach produit hautement qualifiée, avec une expertise en stratégie produit, leadership d'équipe et lean product. Elle a précédemment occupé le poste de CPO chez Supermood et possède une vaste expérience dans la tech et les SaaS B2B.
Découvre notre programme de formations





Emotion-centric design
3 heures
Un cours avec les auteurs de Build to Sell.
Apprenez à concevoir des produits émotionnellement résonnants au-delà de la simple fonctionnalité.
580€500£GB600$US580€ par participant

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Apprenez à concevoir des produits émotionnellement résonnants au-delà de la simple fonctionnalité.
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Le "performance-based product"
6 heures
Un cours avec les auteurs de Build to Sell.
Apprenez à prioriser les fonctionnalités impactantes pour construire des produits mémorables.
1 160€1 000£GB1 200$US1 160€ par participant

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Le kit de démarrage du lean pour les product leaders
17 heures sur 6 semaines
Reprenez le contrôle du delivery et recentrez les discussions avec les équipes sur la valeur client.
Moins de dispersion, de features bâclées et de priorités floues. Concentrez votre énergie sur l'essentiel.
Sur site
1 990€1 700£GB2 200$US1 990€ par participant

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Le kit de démarrage du lean pour les tech leaders
17 heures sur 6 semaines
Développez des équipes autonomes et performantes grâce aux pratiques lean, sans micro manager.
Gagnez en crédibilité avec un flux de livraison continu, du code de meilleure qualité et une équipe qui dépote.
Sur site
1 990€1 700£GB2 200$US1 990€ par participant

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Les fondamentaux du lean engineering
22 heures sur 7 semaines
Découvrez les techniques clés de la conception produit lean en 7 semaines, avec les auteurs de Build to Sell.
Apprenez à faire de meilleurs paris produit et embarquez votre équipe et vos parties prenantes.
2 600€2 200£GB2 700$US2 600€ par participant

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Masterclass Chief Product Engineer
2 jours
Les 10 pratiques essentielles pour donner vie à un produit mémorable, avec un auteur de Build to Sell.
Un atelier pratique et des défis funs pour capter les préférences clients et aligner votre équipe.
En Europe et au UK, sur site
1 400€1 200£GB1 500$US1 400€ par participant

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Transformer sa refonte en moteur de croissance
20 heures sur 8 semaines
Avec Claire Van de Voorde, CPO spécialisée en modernisation logicielle.
Product leaders : adoptez l'approche Lean pour concevoir une stratégie de refonte fédératrice et rentable.
1 900€1 700£GB2 000$US1 900€ par participant

Value-driven discovery
3 heures
Un cours avec les auteurs de Build to Sell.
Découvrez les clés pour créer des produits qui résonnent avec les clients et augmentent l'adoption.
580€500£GB600$US580€ par participant

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Découvrez les clés pour créer des produits qui résonnent avec les clients et augmentent l'adoption.
580€500£GB600$US580€ par participant